ОБЯВА
ПОКАНА ЗА УЧАСТИЕ В ПРОЦЕДУРА ПО ИЗВЪРШВАНЕ НА ЦЯЛОСТНО ТЕХНИЧЕСКО ОБСЛЕДВАНЕ, АНАЛИЗ И ОЦЕНКА НА ИНФОРМАЦИОННАТА И ТЕЛЕКОМУНИКАЦИОННАТА ИНФРАСТРУКТУРА
- Въведение
Във връзка с предприетите действия по цялостното управление и развитието на значителен брой стратегически обекти на „Национална Спортна База“ ЕАД, разположени на територията на Република България, бихме желали да отправим официална покана към Вашата организация за участие в процес по извършване на независима професионална ревизия, технически анализ и експертна оценка на съществуващата информационна, комуникационна и телекомуникационна инфраструктура.
Управлението на подобен мащабен комплекс от обекти, различаващи се по предназначение, размер, натовареност и експлоатационни особености, изисква изграждането на надеждна, сигурна, високопроизводителна и устойчива технологична среда, която да гарантира непрекъсваемост на дейността, висока степен на киберсигурност, възможност за централизирано управление и готовност за бъдещо развитие.
Към настоящия момент съществуващата инфраструктура е изграждана през различни периоди, с различни технологични решения, използвайки разнообразни производители, доставчици и архитектурни подходи. В резултат на това са налице предпоставки за технологична фрагментация, различни стандарти на изпълнение, липса на унифицирани политики и потенциални организационни и технически рискове.
Поради тази причина поставяме началото на процес по извършване на задълбочена техническа оценка на всички изградени комуникационни системи, мрежова инфраструктура и предоставяни телекомуникационни услуги.
- Основни цели
2.1. Извършване на пълна техническа ревизия на действащата инфраструктура на „Национална спортна база“ ЕАД , както и на техническите зависимости между „Национална спортна база“ ЕАД, „Сердика спортни имоти“ ЕАД и „Академика 2011“ ЕАД;.
2.2. Анализ на архитектурата и използваните технологии.
2.3. Оценка на надеждността и устойчивостта.
2.4. Анализ на информационната сигурност и киберустойчивостта.
2.5. Анализ на организационните процеси по управление и експлоатация.
2.6. Оценка на жизнения цикъл на оборудването.
2.7. Анализ на използваните телекомуникационни услуги.
2.8. Анализ на резервираността и отказоустойчивостта.
2.9. Изготвяне на цялостна стратегия за бъдещо развитие.
- Обхват на обследването
3.1. Пасивна инфраструктура
3.1.1. Структурни кабелни системи.
3.1.2. Оптична инфраструктура.
3.1.3. Комуникационни шкафове.
3.1.4. Сървърни помещения.
3.1.5. Центрове за данни.
3.1.6. Захранване.
3.1.7. UPS системи.
3.1.8. Климатизация.
3.1.9. Пожароизвестяване.
3.1.10. Физическа сигурност.
3.2. Активна мрежова инфраструктура
3.2.1. Маршрутизатори.
3.2.2. Комутатори.
3.2.3. Core инфраструктура.
3.2.4. Distribution инфраструктура.
3.2.5. Access инфраструктура.
3.2.6. Firewall системи.
3.2.7. VPN решения.
3.2.8. MPLS услуги.
3.2.9. SD-WAN решения.
3.2.10. Load Balancing.
3.3. Безжична инфраструктура
3.3.1. Wi-Fi покритие.
3.3.2. Радиопланиране.
3.3.3. Контролери.
3.3.4. Roaming.
3.3.5. Капацитет.
3.3.6. Натоварване.
3.3.7. Интерференция.
3.3.8. Покритие на зони с висока концентрация на посетители.
3.4. Сървърна инфраструктура
3.4.1. Физически сървъри.
3.4.2. Виртуализация.
3.4.3. Storage системи.
3.4.4. Backup.
3.4.5. Disaster Recovery.
3.4.6. Репликация.
3.4.7. High Availability.
3.4.8. Мониторинг.
3.5. Телекомуникационни услуги
3.5.1. Интернет свързаност.
3.5.2. Междуобектова свързаност.
3.5.3. Оптични трасета.
3.5.4. Телефония.
3.5.5. SIP услуги.
3.5.6. Мобилни услуги.
3.5.7. Телевизионен пренос.
3.5.8. Медийни комуникации.
3.6. Информационна сигурност
3.6.1. Периметрова защита.
3.6.2. Вътрешна сегментация.
3.6.3. Управление на достъпа.
3.6.4. Управление на привилегированите акаунти.
3.6.5. Endpoint Security.
3.6.6. EDR/XDR решения.
3.6.7. SIEM.
3.6.8. SOC услуги.
3.6.9. MFA.
3.6.10. Zero Trust архитектура.
- Анализ на риска
4.1. Идентифициране на единични точки на отказ (Single Point of Failure).
4.2. Анализ на отказоустойчивостта.
4.3. Анализ на резервираността.
4.4. Анализ на производителността.
4.5. Анализ на капацитета.
4.6. Анализ на натоварването.
4.7. Анализ на киберрисковете.
4.8. Анализ на организационните рискове.
4.9. Анализ на оперативните рискове.
4.10. Анализ на зависимостите от външни доставчици.
- Очаквани резултати
5.1. Подробен технически доклад.
5.2. Пълна инвентаризация на инфраструктурата.
5.3. Актуална мрежова архитектура.
5.4. Карта на всички комуникационни връзки.
5.5. Оценка на риска.
5.6. Приоритизиран план за модернизация.
5.7. Бюджетна оценка.
5.8. План за изпълнение.
5.9. Препоръчителна архитектура за следващите 5–10 години.
5.10. Пътна карта (Roadmap) за развитие.
- 6.Изисквания към участника
6.1. Доказан практически опит в изграждането и поддръжката на комплексни корпоративни ИТ инфраструктури.
6.2. Реализирани проекти с национален мащаб.
6.3. Сертифицирани инженери.
6.4. Експерти по киберсигурност.
6.5. Експерти по телекомуникации.
6.6. Проектни мениджъри.
6.7. Архитекти на информационни системи.
6.8. Възможност за обследване на всички обекти в страната.
- 7. Съдържание на предложението
7.1. Представяне на компанията.
7.2. Предложена методология.
7.3. Организация на проекта.
7.4. Предложен експертен екип.
7.5. График.
7.6. Очаквани резултати.
7.7. Индикативен бюджет.
7.8. Допълнителни препоръки.
- 8. Заключение
Целта на настоящата инициатива не се ограничава единствено до констатиране на текущото състояние на информационната и телекомуникационната инфраструктура. Стремежът е да бъде разработена цялостна визия за нейното развитие, която да гарантира надеждност, сигурност, висока степен на отказоустойчивост, оперативна ефективност и готовност за обслужване на обекти с национално значение и събития с висока обществена значимост.
Очакваме предложения, основани на международно признати стандарти, добри инженерни практики и иновативни технологични решения, които да послужат като основа за изграждането на модерна, централизирано управляема и устойчива цифрова инфраструктура.
Стремежът на „Национална спортна база“ ЕАД е изграждане на дългосрочно партньорство и взаимодействие между страните.
OФЕРТИТЕ СЛЕДВА ДА БЪДАТ ПОДАДЕНИ В ДЕЛОВОДСТВОТО НА „Национална спортна база“ ЕАД ИЛИ НА ИМЕЙЛ delovodstvo@nsb.bg, В СРОК ДО 31.08.2026Г.
Изпълнителен директор:
Антон Антонов